webbinarium 2020-11-27 Att leda i ständig förändring

Att leda i ständig förändring

Idag vet vi att förändring är konstant och det är svårt att se var den börjar och slutar. Det är ett pågående kretslopp och något som både chefer och medarbetare behöver förhålla sig till. Så hur kan man säkerställa en hög förändringskapacitet i sin verksamhet och hur rustar man för de olika faserna i förändring, samtidigt? VUCA representerar ett antal utmaningar som individer, team och organisationer behöver hantera och står för Volatility, Uncertainty, Complexity och Ambiguity. På svenska brukar vi översätta det till instabilitet, osäkerhet, komplexitet och tvetydighet. Det är i den terrängen som vi nu förväntas navigera för att ta oss fram i vår nya arbetsvardag.

Vad ställer det för krav på oss och vår omgivning? Vi kommer att prata om vikten av:

• tydligare mission, vision och värderingar.
• att agera, det går inte längre att förhala beslut i väntan på tydlighet, för vi kommer aldrig dit.
• ledarskap och självledarskap