Ett tillväxtbolag inom fastighetsbranschen stod inför en intensiv expansionsfas. Ledningsgruppen bestod av unga och drivna ledare med stor potential, men med begränsad erfarenhet. Vd:n såg tidigt behovet av att investera i deras utveckling för att skapa en stabil grund inför den tillväxt och de utmaningar som väntade. I takt med att verksamheten växte snabbt, med parallella rekryteringar och nya affärsutmaningar, behövde bolaget ett ledningsteam som kunde fatta trygga beslut, samarbeta effektivt och navigera i osäkerhet.

AS3 genomförde en kombination av teamcoaching för hela ledningsgruppen och individuell coaching för varje ledare. Arbetet fokuserade på att stärka självledarskap, bygga tillit, skapa ett gemensamt språk och utveckla mod i beslutsfattandet. När organisationen fortsatte att växa följdes insatsen upp med ytterligare teamcoaching för ett av bolagets nyckelteam samt fördjupad individuell coaching för utvalda ledare, med syftet att befästa nya beteenden och säkerställa långsiktig hållbarhet.

Investeringen gav snabbt resultat. Ledarna utvecklade en ökad inre trygghet och en starkare förmåga att hantera komplexa och föränderliga situationer. De tog sig an svåra beslut, resursutmaningar och snabba förändringar med större tydlighet och mod. Bolaget nådde sin tillväxtambition – med ett ledarskap som höll för både högt tempo och osäkerhet.