Varför outplacement?

Varför du bör erbjuda outplacement till uppsagda medarbetare:

1. Socialt ansvarstagande. Du hjälper uppsagda medarbetare som har arbetat bra och lojalt under många år att fortsätta sitt arbetsliv på ett bra och tryggt sätt. Samtidigt tar du ett socialt ansvar i förhållande till sysselsättningen i allmänhet. Outplacement är det säkraste sättet att se till att den uppsagde får ett nytt, bra jobb under uppsägningstiden och kommer vidare i karriären.

2. Trygghet isinnet. Outplacement visar att du behandlar de uppsagda på ett korrekt sätt och det ger dina anställda sinnesfrid i fråga om deras anställningsförhållande. Detta är särskilt viktigt för de anställda som stannar kvar i organisationen efter uppsägningen.

3. Positivt rykte. Med en outplacementstrategi visar du att din personalpolicy täcker hela anställningsförhållandet. Starka värderingar och fokus på medarbetarnas välbefinnande är positivt både för ert arbetsgivarvarumärke och för kundernas uppfattning om er.

4. ESG. Outplacement bör ingå som en del i er redovisning av externt socialt ansvarstagande (s). Ambitiösa mål och positiva resultat i ESG-rapporteringen blir en allt större konkurrensfördel när det gäller att attrahera och behålla investerare, kunder och medarbetare.

5. Ekonomisk fördel. Ett outplacementprogram kostar sällan mer än en månadslön, och om en uppsagd medarbetare snabbt får jobb kan man ofta spara lön under några månader av uppsägningstiden.

6. Handlingskraft och värdighet. Uppsagda medarbetare tas om hand - omedelbart och av en extern partner. Detta bidrar till att ge medarbetarna ett ljusare perspektiv på framtiden och deras möjligheter snabbare. Det minskar också oron i organisationen och innebär att chefer och kollegor kan fokusera på att gå vidare.

7. Positiva ambassadörer. Efter outplacementprocessen kommer de uppsagda medarbetarna att vara mer positivt inställda till er som arbetsplats, eftersom ni prioriterar att hjälpa dem genom en svår tid trots uppsägningen.